惶者生存，于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷；

變者圖強(qiáng)，自至微時(shí)覓良機(jī)。

2025年7月10日，是威海廣泰第20個(gè)質(zhì)量日，威海廣泰全體員工在總部、各廠區(qū)及各子公司舉行了盛大的升國(guó)旗儀式。同時(shí)，高管層帶領(lǐng)全體廣泰員工又一次宣誓了質(zhì)量誓詞，莊重承諾了“產(chǎn)品（工作）質(zhì)量就是我們做人的品質(zhì)”。

7月10日下午，“工于精美，量質(zhì)并進(jìn)”威海廣泰2025年度質(zhì)量大會(huì)于研發(fā)大樓隆重召開(kāi)。威海廣泰創(chuàng)始人、名譽(yù)董事長(zhǎng)李光太，董事長(zhǎng)李文軒及公司全體干部員工參會(huì)。

本年度質(zhì)量大會(huì)深度聚焦“五大變革”，各業(yè)務(wù)代表分別從五個(gè)維度，對(duì)全力打造“好產(chǎn)品”進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。首先，《年度總體質(zhì)量報(bào)告》中指出，當(dāng)前的質(zhì)量問(wèn)題已從流程執(zhí)行層向系統(tǒng)工具層轉(zhuǎn)型，這正是我們堅(jiān)定不移推進(jìn)“五大變革”，在深入貫徹全面質(zhì)量管理上尋求系統(tǒng)性突破的關(guān)鍵所在。

以“智”提效，《線束系統(tǒng)革新報(bào)告》中展示了線束模塊化創(chuàng)新思路，生動(dòng)地揭示了產(chǎn)品設(shè)計(jì)變革和產(chǎn)品本身變革是“五大變革”的基礎(chǔ)和前提。線束雖“小”，卻牽動(dòng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量、售后之“大”！

工藝變革是質(zhì)量革命的點(diǎn)火器，《新工藝發(fā)展質(zhì)量報(bào)告》通過(guò)案例闡述工藝與設(shè)計(jì)的深度協(xié)同，體現(xiàn)了設(shè)計(jì)工藝一體化的重要性，以新工藝驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)組織方式變革，為產(chǎn)品本身變革提供了更好的保障。

以“鏈”固本，《生產(chǎn)采購(gòu)管理質(zhì)量報(bào)告》中，通過(guò)聚焦外協(xié)質(zhì)量管控、采購(gòu)物料品質(zhì)、生產(chǎn)組織優(yōu)化等環(huán)節(jié)，揭示外協(xié)外購(gòu)質(zhì)量的破局之道，闡明獵鹿態(tài)思維、協(xié)同創(chuàng)新對(duì)深化生產(chǎn)組織方式變革的重要作用。

政策活水，彰顯人資賦能；人才薪火，重塑工匠榮光。《人力資源賦能質(zhì)量報(bào)告》展現(xiàn)了公司近年來(lái)通過(guò)全力保障穩(wěn)定人力資源供給，加大質(zhì)量反饋獎(jiǎng)懲力度，始終以員工為本，塑造“心懷熱愛(ài)”的團(tuán)隊(duì)，持續(xù)為打造“好產(chǎn)品”提供源動(dòng)力！

制造業(yè)是強(qiáng)國(guó)之本、立國(guó)之基。李文軒董事長(zhǎng)指出，廣泰公司自誕生起便與中國(guó)的制造業(yè)發(fā)展同步，30多年來(lái)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的根本原因，正是打造“好產(chǎn)品”。關(guān)于“如何打造更好的好產(chǎn)品？”那就是威海廣泰新時(shí)期的創(chuàng)新——全面深化“五大變革”，李文軒董事長(zhǎng)以此分別為廣泰人指明了清晰的路徑。

同時(shí)，李文軒董事長(zhǎng)再次以海因里希法則教育全體員工，威海廣泰在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、滿足交付需求的同時(shí)絕不妥協(xié)質(zhì)量，所有管理的方法和工具，都是為了追求高質(zhì)量發(fā)展，為全力打造“好產(chǎn)品”。質(zhì)量打造品牌，誠(chéng)信贏得天下，李文軒董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，每名員工都是問(wèn)題的終結(jié)者，以赤子之心守護(hù)真實(shí)，堅(jiān)決杜絕表面遮掩，敷衍塞責(zé)的行徑，質(zhì)量沒(méi)有圓滑世故，質(zhì)量沒(méi)有退讓妥協(xié)！

最后，威海廣泰創(chuàng)始人李光太作重要講話。他表示，威海廣泰經(jīng)歷三十多年發(fā)展，推行變革正當(dāng)其時(shí)。目前公司正在推進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變革、產(chǎn)品本身變革、生產(chǎn)組織方式變革正處于初步階段，還需要不斷總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷地改革，并對(duì)于智能化的發(fā)展方向進(jìn)行前瞻性指導(dǎo)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，深入推進(jìn)“五大變革”，全面提質(zhì)降本增效，打造“好產(chǎn)品”，是威海廣泰最大的政治，全體干部、技術(shù)人員、工人和管理人員，無(wú)人置身事外，必須全員參與！

我們堅(jiān)信，全體廣泰人通過(guò)堅(jiān)定不移地全面深化“五大變革”，持續(xù)踐行“以客戶價(jià)值為導(dǎo)向，持續(xù)為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”的質(zhì)量方針，威海廣泰的全系列“好產(chǎn)品”必將真正成為世界名牌產(chǎn)品！

居安思危者，必能于危中求生。

主動(dòng)圖變者，定可在局外開(kāi)新！

新時(shí)期，以五大變革之勢(shì)、好產(chǎn)品之力，

做專、做精、做強(qiáng)，

廣泰智造服務(wù)全球！